O que o dashboard ajuda a responder
A visão consolidada mostra quais projetos exigem atenção, onde existem atrasos, como as horas estão sendo consumidas e quais equipes ou clientes concentram pendências. O objetivo é orientar a rotina do gestor, não apenas exibir gráficos.
Indicadores operacionais e executivos
Prazos, progresso, horas, custos, riscos, atividades e carga da equipe podem ser analisados em conjunto. Essa combinação ajuda a distinguir um atraso pontual de um problema de capacidade, escopo ou dependência do cliente.
Dados atualizados pela rotina
Projetos, apontamentos, ordens de serviço, despesas e status alimentam as visões conforme a equipe trabalha. O gestor reduz consolidações manuais e preserva o caminho entre o indicador e o registro que o originou.
Do painel para a ação
Um dashboard útil permite identificar o desvio, abrir o projeto relacionado e definir a próxima ação. No FlowProject, a visão de portfólio se conecta ao workspace, aos responsáveis e aos relatórios de acompanhamento.
Conteúdo revisado pela equipe FlowProject em 20/08/2026.

