Estrutura do status report de implantação ERP
Identificação e período
Informe cliente, projeto, gerente, fase atual e data de corte. A referência de período evita decisões baseadas em versões diferentes.
Situação geral
Classifique a saúde com critérios definidos. Não apresente apenas uma cor: explique o motivo, o impacto esperado, a ação e a previsão.
Avanço por fase
Mostre progresso de configuração, integrações, migração, testes, treinamento e preparação do go-live. Diferencie atividade executada de entrega aceita.
Horas e cronograma
Compare planejado e realizado, marcos vencidos e previsão atualizada. Horas consumidas acima do avanço são um sinal de estimativa, retrabalho ou escopo.
Riscos e pendências
Priorize riscos que afetam caminho crítico, custo ou operação. Registre pendências do cliente, como dados, acessos, validações e disponibilidade dos usuários.
Testes e qualidade
Informe cenários planejados, executados, aprovados, defeitos críticos e retestes. Uma porcentagem sem critério de aceite pode transmitir avanço incorreto.
Decisões e próximos passos
Liste decisões necessárias, responsáveis e datas limite. Termine com os marcos do próximo período e as ações que protegem o cronograma.
Exemplo de resumo executivo
Status amarelo: a carga de dados foi concluída, mas a conciliação identificou divergências que bloqueiam 12 cenários de teste. O cliente enviará a base corrigida até 17/09 e a equipe fará nova carga em 18/09. Sem a correção, o teste integrado e o go-live serão reavaliados.
O exemplo apresenta situação, causa, impacto, ação, responsável implícito e prazo. Esse contexto é mais útil do que informar apenas “migração em andamento”.
Indicadores recomendados
- Avanço planejado versus realizado por fase.
- Horas previstas, realizadas e estimadas para concluir.
- Marcos vencidos e previsão de go-live.
- Cenários de teste executados, aprovados e bloqueados.
- Riscos altos e pendências do cliente.
- Decisões sem responsável ou data.
Erros comuns
- Copiar a lista completa de tarefas para o relatório.
- Usar cores sem critérios ou justificativa.
- Omitir dependências e pendências do cliente.
- Apresentar percentual sem definir como foi calculado.
- Não registrar mudanças desde o último reporte.
Conheça também a página de gestão de implantação ERP e o guia completo sobre o que é status report.
Conteúdo revisado pela equipe FlowProject em 13/09/2026.